CONTROLLO DI GESTIONE
Il controllo di gestione è un meccanismo operativo prezioso per tutte le aziende, qualunque sia la loro dimensione e la natura del soggetto economico e giuridico. Supporta le decisioni della direzione aziendale, permettendo di avere sotto controllo i costi ed i ricavi aziendali, in vista del raggiungimento degli obiettivi dell’impresa. Permette di comprendere le dinamiche gestionali e misurare le performance aziendali attraverso l’analisi economica, patrimoniale, finanziaria e degli scostamenti, implementazione del budget, pianificazione e previsione degli investimenti
PIANIFICAZIONE
Identificare ciò che si vuole raggiungere con la propria attività
VALUTAZIONE
Porre in essere le azioni necessarie al raggiungimento degli obbiettivi aziendali
IMPLEMENTAZIONE
Predisporre le attività necessarie per la misurazione dei dati
REPORTING
Analizzare le differenze e comprendere le motivazioni
ANALISI FLUSSI DI CASSA
Monitorare la liquidità per poter far fronte ai debiti contratti dall’azienda
PIANIFICAZIONE
Identificare ciò che si vuole raggiungere con la propria attività
VALUTAZIONE
Porre in essere le azioni necessarie al raggiungimento degli obbiettivi aziendali
IMPLEMENTAZIONE
Predisporre le attività necessarie per la misurazione dei dati
REPORTING
Analizzare le differenze e comprendere le motivazioni
ANALISI FLUSSI DI CASSA
Monitorare la liquidità per poter far fronte ai debiti contratti dall’azienda
Tramite l’utilizzo dell’analisi dei dati, che converte i dati grezzi in informazioni utili e gli organizza in modo da far emergere quelli più rilevanti, è possibile prendere delle decisioni più consapevoli, non più basate solo sull’istinto